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5月4日下午，集团在总部7楼会议室组织召开交易查收治理凸起问题专项整治行动辅导小组第一次会议。集团党委副书记、、、总经理王洪超主持会议。集团总工程师高云鹤参与会议。集团交易查收治理凸起问题专项整治行动辅导小组组长、、、副组长、、、各组员单元掌管人参与会议。

依照会议议程，铁西交易分公司、、、沈河交易分公司、、、皇姑交易分公司等单元掌管人别离就交易查收治理凸起问题专项整治行动中的摸排清底情况、、、存在问题及工作建议进行了具体汇报，各组员单元顺次汇报了有关工作推动情况。听取汇报后，辅导小组办公室掌管人进行了点评，集团总工程师高云鹤就表的治理及营商环境等有关工作赐与了工作提醒。

集团党委副书记、、、总经理王洪超颁发讲话。

针对若何做好交易查收治理凸起问题专项整治行动下一步工作，王洪超总经理提出以下要求：：

一要深刻自查。各单元要萦绕本单元现实，安身当下，进一步发展自查，并将查出的问题进行分类，梳理出共性问题和个性问题，为下一步整改工作打下坚实基础。

二要深刻钻研凸起问题。经过前期的摸排清底工作，各单元均发现了各类问题，针对一些始料未及的问题，要进一步深刻钻研，制订具体的整改规划。集团各部门也要从本部门的专业角度启程，提出工作建议，确保整改规划切实可行。

三要加强保险。集团交易查收治理凸起问题专项整治行动的顺利发展，离不开各个身分部门的全力保险。今后的工作中，营运治理中心、、、水表公司、、、信息技术部、、、合同律例部、、、党群工作部要持续做好两全治理、、、换表规划、、、技术领导、、、法务保险、、、舆情疏导等有关工作。

四要加强营商环境建设。各单元在发展交易查收治理凸起问题专项整治行动的过程中，还要时刻将营商环境建设融入日常工作，把服务放在前面，不能因专项整治行动影响营商环境建设。

五要端庄法纪。一是各单元在查摆问题的过程中，窃水问题也是其中一项重点内容，要单列一项，并依法查究；二是挺纪在前，各单元、、、各部门对于凸起问题，不能漠视、、、放任，集团也将本着“自查从宽、、、被查从严”的准则，惩前毖后。纪检监察部要组织力量进行专项调研，必要时可采取交叉抽查查抄的方式开展工作。

王洪超总经理强调，各单元、、、各部门要进一步统一思想，两全共同，协调联动，还要互换工作经验，相互学习借鉴，提升工作效能，助力集团精益治理实现新突破、、、高质量发展再上新台阶。

 

 

撰 稿：：王 阳

审 稿：：沈 冰

单 位：：集团党群工作部